完善管理措施 提高生產(chǎn)效率

完善管理措施  提高生產(chǎn)效率

       隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)規模的擴大，對管理的要求越來(lái)越高。如何用現代的管理方式進(jìn)行高效管理，公司召集相關(guān)人員舉行了網(wǎng)絡(luò )管理工作會(huì )議。

  六月二十九日下午，負責生產(chǎn)的相關(guān)人員集中在一起，由朱善方總經(jīng)理就生產(chǎn)任務(wù)單的填寫(xiě)做了專(zhuān)門(mén)的培訓輔導。培訓中，朱總就任務(wù)單的作用、使用與填寫(xiě)方式、后期回收與統計管理都做了細致的解讀，并要求每個(gè)部門(mén)的負責人會(huì )后能再次認真的研讀，根據實(shí)際情況進(jìn)行思考研究，讓任務(wù)單管理進(jìn)一步得到完善。同時(shí)，明確指出，任務(wù)單管理使用的過(guò)程中，要加強各班組、機長(cháng)的培訓管理。

  七月一日下午，全體行政辦子成員又一次舉行了生產(chǎn)管理行政工作會(huì )議。會(huì )上，朱善方總經(jīng)理隆重介紹了特聘機械顧問(wèn)連工（原浙江某公司機械工程師），并對各部門(mén)工作做了具體的安排與要求，特別強調新廠(chǎng)房啟用后，各車(chē)間的機械、產(chǎn)品、物料的安放要有計劃、有規范、有標識、有管理，能保證每一臺機器都能保持正常動(dòng)作的狀態(tài)；做好人員的崗位設置工作，并做好員工的鍛煉培訓，以不入的擴大生產(chǎn)做好人力儲備。接著(zhù)各部門(mén)負責人對自己負責的工作提出了相關(guān)的建議與要求。最后，銷(xiāo)售總經(jīng)理丁騰飛組織車(chē)間主任就如何在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行任務(wù)單網(wǎng)絡(luò )化管理做了專(zhuān)項培訓。